近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一大步建立工作的任务筹划进行了确定，清楚认清争先提升决心书，并不久加强与参建多方面的沟通的技巧和协调机制，倾力组织开展几项工作的任务，狠抓施工争先提升设计合理有效开展。高任清对新新建高品质水利搞出整体执行和提示：对新新建运转要转化思想意识看法，迅速运转和作为思想意识爱面子，提升自信心要坚决，运转机关作风要安稳，经营要再进入再细节。活动工地可以分工协作运转许多 ，那项运转要假设按照合理性确认和分工协作，搞好相同体验，提起确认，正确看待运转要怎强事件意识，认真出现 间题、迅速完成间题。扎实推进活动工地生动形象开发，搞好水利特色执行，提升有章法、有规则、有生动形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）